我以前有姊妹在福田做策划，交方案总爱把每一页填得满满当当，字字句句都显得周到。可偏偏领导看完，眉头越皱越紧，方案也一直压着不批。
一次老前辈提点她，你把话都说尽了，领导还有啥好发挥的？方案这事，不在你做了多满，在于你得给人留个落笔的地儿，让上头觉着这方案里也有他自己的一份心血。
她试着改，每份方案故意留出一两处可以商量的口子，数据没核实的、方向没定的，都留白。领导的意见果然多了起来，方案也顺顺当当过了关，还逢人就夸她有想法。
你记住，跟领导交方案，最忌讳的是把话做绝做满。留白不是偷懒，是给人台阶、给人存在感。你全想全了，他反倒没得写；你留点余地，才叫给足了他发挥的地方，也给自己留了活口。
❝方案别做满，留两处白给领导落笔，才过得了关。❞