公司里总有那种急单，时限紧、麻烦事多，摆在那谁也不肯往前凑。我以前在宝安见过一位车间主管，专治这种没人接的活，他的打法跟别人正相反。那回又来个加急单，交期短得离谱，底下人都在嘀咕做不完。他没先问大家做不做得过来，也没先把数字一摊吓人，只先干了一件事：把整个流程里最卡壳的那道工序拎出来，找人盯紧了、把料备足了、把容易堵的地方先顺一遍。
这道关一过，后头就是流水线往下淌事，他这才慢悠悠把班排开，结果愣是踩着点交了货。这里头有道不露声色的聪明。急单怕的不是活多，是那道卡死的环节。你头一天就跟人喊做不完，人人心里都泄气，那活就真做砸了；你先闷头把最大那个坎趟过去，路一通，后头的劲自然就顺起来了。先攻最堵那道口，是接手乱摊子的头一步棋。
落在外头也一样。再难的一摊事，你别急着下做不到的结论，先去把最要紧那个环节给它蹚通，路开了，底气自然就足了。这份先把最难啃的骨头动起来的手腕，才是真本事。
❝再急的摊子，先把最卡那道口蹚通，后头自然顺着你的劲走❞