年终总结会坐下还没开完一项，领导就点你名让你打头阵先讲。你端着杯茶心里直打鼓，这头一炮是露脸的机会，还是被架上台去顶雷的局，一时半会真说不清。
我以前有个老哥在南山做项目，一季度总结领导也让他第一个发言，他噼里啪啦把部门问题全抖了出来，结果后面那些人都顺着他的口风把自己摘得干干净净，锅全落他头上。后来他才懂，第一个开口的人，话就是后来人的垫脚石。
让你先讲，说穿了就两种心思。一种是你这季确实干得亮，领导想借你先开个彩头给后面定基调；另一种是局面难看，他怕自己先开口砸了场，先让你探探风向，再接你话头顺台阶下。
接这头一炮的讲究，是把话说得又亮又不背锅。该表的功一笔带过，该提的困难点到即止，别一股脑倒苦水，也别把问题全揽到自己身上。你把话头定在大家一起怎么干，后面的人就没了把你架出去的缝。
头一个说话的人，未必是冲锋的，往往是定调的。你心里这份清醒，比嘴上的漂亮话值钱。记住，先讲的人撑起的是场子，别让它成了你的雷。
❝头炮想打好，别抢戏也别甩锅。定调的活儿干漂亮了，场子就是你站的台。❞