我以前有个朋友在龙华的厂里，有个技术员一次操作失误，把一批料给废了，损失不小。他当时吓得够呛，第一反应是能瞒则瞒，想着说不定能蒙混过去，或者私下里想办法补上。
结果这篓子哪瞒得住，纸包不住火，事情还是被人发现了。他这才硬着头皮去跟厂长认错，把自己咋犯的、损失多大、现在能补救多少，一股脑说了出来，末了还主动提了套整改的办法。厂长听完，反倒没怎么骂他，还说这错认得敞亮，责任担得明白。
捅了篓子，最忌讳的就是瞒，越瞒窟窿越大，等事情闹大了你再出来，那就是在赌人品。天下没有不透风的墙，与其瞒到捂不住，不如早点把话说到明处。你把损失摊开，把责任认下，再把补救的路子一并端出来，领导看到的是你扛事的态度，反而愿意给你个机会。错已经犯了，改不回来，可你处理这错的方式，却能把坏事变成让人看见你担当的转机。认错认得早的，往往摔得不重。
❝篓子捅了就早些摊开，把责任和补救一并端出来，才算把损失报成了担当。❞