那回开组会，领导当着所有人的面，把一个下属夸得天花乱坠，能干、有主意、是其它的榜样。你坐在下头，听着心里没什么波澜，反正轮不到自己。可散会没俩钟头，领导回头就把那块最难啃的硬骨头派给了你。你回过味来了，一边是看得见的夸，一边是实打实的难活，这份明里奖人、暗里罚自己的差别，搁谁心里能没点掂量。我以前有个罗湖的朋友，就常年被领导这么一手明奖暗罚地使唤着。
你细品，夸别人却把难活派给你，最要紧的不是当场赌气、摔了那硬骨头说不干，那是把自己的格局做没了，落在领导眼里，更落个不能扛事的印象；也不是默默把活领了、心里却憋着一股气，觉得自己凭什么干这受累不讨好的活。会掂清轻重的，是看得穿这手也接得动这活：你懂这难活里往往藏着领导暗里的倚重，谁顶得住它，谁夜里灯才不熄，先把担子掂量明白，认下这份有分量的托付；再去把这活干出点名堂来，让人看见你啃硬骨头那股劲儿，把暗里的苦做成明面上的功。夸是台面上的水花，难活才是底下的暗流。你把那份被暗罚的活，当成分量十足的机会来扛，反倒比那几句台面夸，更扛得起你往后的分量。
❝夸别人却把难活派给你，当场赌气摔活做没格局，默默领活又憋一肚子委屈火。看懂难活里藏着暗里的倚重，把苦做成明面的功，台面夸是水花、难活才是暗流，扛得住才扛得起将来❞