我以前有个朋友在龙华一家连锁餐饮做店长，空降来的区域经理一上任就改排班、砍流程，原来的排班表、点单规矩被放倒了一大片，几个老员工私下合计着要硬顶。朋友把他们劝住了，说别急着站到火头上去，火是冲着坏规矩来的，不是冲着你来的。
果然没出两周，头一把火点起来，最先跳出来唱反调的那个老油条，就被调去了偏远的分店。朋友一句强硬的话都没说，只把手头的活做得滴水不漏，新经理反倒有事头一个来找他商量。
新人上位先烧三把火，烧的是底气也是立威。这时候你站得太近容易燎着眉，站太远又显得不配合。聪明的做法是先往旁边让一步，把手上的事做漂亮，让新火自己去分清，哪些是宝、哪些是柴。
你记住，新旧交替最忌率先亮底牌。让一步不是认输，是给火腾出地方烧，也给自己留出看清局势、把准火候的空当。等火落定了，你自然知道该往哪边站。
❝新官点火的当口，先让一步反而最稳。❞