我有个兄弟在南山做设计，部门里活儿基本他扛，月底一出来奖金反而不如那两个会说的多。他气到不行，跑来跟我倒苦水。我跟他说，火别冲着上头撒，先把账算明白，再把自己干的那摊讲清楚。
平时就得留点心，别光顾着埋头。做的项目、熬的夜、替人接的活，该留痕的留痕，该同步的同步到工作群里。不是让你邀功，是让领导不靠猜也知道你都干了啥。
到谈奖金的时候，别一上来就喊不公平，先把功劳摆前面，把苦劳垫在功劳后头。话要软，理要硬，让领导明白你值这个价，而不是让他觉得你在闹脾气。
后来他照着这套打法试了几个月，季度末领导头一回主动问他项目进度，还把他提的那套优化方案放到会上讲。他这才回过味来，光会闷头做只是一半，会把自己做的讲清楚才是另一半。两头都使上劲，才不辜负自己熬过的那些夜。
❝会干活只是及格，会把自己干的活讲明白才是加分。❞