领导把一摊活交给你，让你分派人手。有人图省事，全揽自己头上，累死自己还耽误进度；有人甩出去就不管，出了岔子全赖别人。你没走这两条路。你把活儿一样样捋出来，看谁预算熟就分预算，谁跑腿利索就分对接，轮到谁头上，还挨个补一句保准的要点：这家的数字你重点核，那家的联系人你提前打个招呼。分完了，每个人心里都透亮，活儿也有了着落。
会派活，看着是安排任务，其实是把合适的人放到合适的坑里，再顺手把关键处点透。你全揽，是把自己累垮还不落好；你乱甩，是让大家踩坑还得怨你。你肯按人下菜碟，还肯把自己藏着的那点经验一并交出去，这份大方，比什么都服人。底下的人干着顺，领导看着你调度得稳，两头都记你的好。真正的当担，不是一个人扛得动多大的摊子，而是能让一摊子人都各得其所、各展所长。
❝会派活的人既分得清人，也舍得把手艺教下去❞