项目总结会上，主角向来是那个牵头的人，我这种干活的，讲完自己那部分就该退到一边。有一回，台上主讲正说到一路顺风，我瞥见他念的一串数字里，漏了上月那笔跨部门的成本，要是不补，全组结算都得对不上。
我没抢过他话头去出风头，等他话音落，才举了举手，轻声说数据这块我这边刚核对过，线下那笔跨部门的款没并进去，回头我把明细补给你。
他愣了下，随即谢我提点。散会后他特意过来拍我肩，说这话要是旁人接，就是当众拆台，你这份是真心替我兜底。我心里清楚，团队里肯挑刺的多，肯在没有光的地方悄悄补洞的人少。
你顺手那一句，既让账目没出错，又没让人家下不来台。这样的默契攒起来，往后就是别人抢着跟你搭档的本钱。会补位的人，是捡别人漏下的漏，却从不抢人家亮上的光。
❝真正会补位的人，是捡别人漏下的漏，却从不抢人家亮上的光❞