我有个兄弟在南山一科技公司做产品，开会时有个毛病，领导刚抛出个问题，他立马抢答，巴拉巴拉讲一堆。他觉得自己积极性高，可领导慢慢就点名让他最后说。他心里不服。
后来他观察带他的师父，师父开会从不抢先开口，总是等大家说完了，才慢悠悠补一句，常常一句话就把话题收住了，可领导特别爱听。
兄弟问师父，师父说，你先开口，说的是你想说的；我后开口，说的是大家漏掉的。开会的价值不在谁声音大，在谁补得准。你抢在前面，等于把底牌交了，后面别人挑你的错，你还得圆。
从那以后他学着先听后说，把好话攒到最后一句。果然，领导开始让他收尾定调。
❝先开口的人交底牌，后开口的人收场子，功劳向来归收场的人。❞