我以前有个朋友在南山一家公司，刚上手接了个方案，领导没直接看完就拍板，先把稿子推给带他的老同事过目。他那会儿心里还咯噔一下，寻思是不是领导信不过他。结果老同事拿过去翻了翻，指着两处说这里数据对不上、那边表述容易招人挑刺，他照着改完再交上去，一次就过了。
你再想，领导让老同事先把关，多半不是不待见你，是想让你在正式露脸前先少折几个跟头。你先别急着委屈，觉得活儿被人分走了，踏踏实实把人家提的点接住改顺，等于白捡了个把关的人。改了哪几处，回头汇报里也顺口带一句，人家知道你听进去了，往后才肯再帮你。
说白了，越往上走越要看得懂这层。有人肯花时间替你看稿子，是给你递梯子，不是给你挖坑。你把这份心意稳稳接住，话不多，活也漂亮，日子长了领导都看在眼里，这种实在又听得进劝的人，自然就值钱。
❝领导让老同事先把关，不是信不过你，是给你递梯子，接住改顺了才算真懂❞