领导让你带个新人，有人把它当成露脸的机会，恨不得把自己的本事一股脑全倒出来显摆一圈，显得自己多厉害。可我见过真正会带人的老师傅，从来不是这个路数。我认识宝安一位带团队的兄弟，说起带新人，他有自己的一套实在法子。
他接手新人，第一件事不是让娃上来就干活，也不是显摆自己多能干，而是把这一摊活儿最容易踩的几个坑，一条一条掰开揉碎了讲给他听——哪个表容易填岔、哪家的对接口子容易迷糊、哪儿的数据容易对不上。末了还补一句「这些坑我都踩过，你绕开它，能省下不少冤枉工夫」。新人按着他指的道儿走，少走了很多弯路，对他那叫一个服气。
你看，带人最怕的就是云里雾里，让人家自个儿摸着石头过河摸出一鼻子灰。你把自己跌过的那几个跟头抖落干净，等于给新人铺了一条直道，他走得顺，也记你这个领路人的好。显摆自己的本事，只是让新人怕你；把坑提前兜给他，才真正让新人敬你、信赖你。真正有分量的人，从来不靠教人时那点架子撑脸面。
❝把前人踩过的坑提前兜给新人，比显摆自己多能干更要紧❞