我有个老哥在宝安做技术带头，有一回领导安排他临时去支援隔壁部门的一个项目，说就是顺手搭把手。老哥没多想，点头应下。可支援着支援着，他发现不对劲：他的人被抽调过去帮忙，自己这边几个核心节点的排期明显被拖了，资源人力都悄悄被挤占。
他心里清楚，再这么帮下去，自己的主项目就要被拖垮，可他也不好直接去跟领导翻脸说我不帮了，那显得他小气、不服从安排。怎么既不得罪领导，又把属于自己的地盘悄悄守回来，成了件磨人的事。
他没声张，先把自己的主项目进度重新排了排，把最要紧的节点单拎出来打了个明牌。然后借一次碰头会，把两边的排期摊到桌面上：我这边的关键节点和支援那边的时间重上了好几处，再这么并着排，两边都得延误，得请你给定个先后。
领导一看，明白老哥不是撂挑子，是确确实实忙不过来，顺手把那支援的活儿重新匀给了别的人。老哥既没跟谁红过脸，又不动声色把自己的地盘和节奏给拢了回来，主项目一点没耽误。
过后老哥跟我说，领导让你帮别的部门，硬顶是不给面子，闷头照借又是把自己架空了。你得借一张纸上的排期说话，把冲突摊到明处让领导来定，既不撕破脸，又把属于自己的资源悄悄抓牢。分寸拿捏住了，两边都不得罪。
❝领导让帮别的部门别硬顶也别闷头被架空，把两边排期摊到明处让领导来定，既不撕脸又把自家的地盘悄悄守回来❞