我以前有个朋友在宝安一家公司，品控这块出了岔子，一摊乱活没人愿意碰。领导环视一圈，最后把这件费力不讨好的硬骨头塞给了他。他要是当场叫苦、或当着众人顶回去说这不归他管，那在领导眼里就坐实了刺头的名分。
他心里也清楚，这活难干，干好了未必有人念你的好，干砸了全是你的责任。可他更明白，领导能把这活交给他，本身就是个机会，一个让他看见他扛事能力的窗口。他不能推，只能接。
他接了之后，不在嘴上喊苦，而是一步步把活啃了下来，每到一个节点，都挑领导在的场合，不着痕迹地提一嘴现在做到哪儿了、卡在哪儿，让他心里有数。他不是邀功，是把他的付出摆到他眼前看得见的地方。
你才懂，领导塞给你硬骨头活，当众叫苦、顶回去，是把机会让给了别人，自己落个刺头名声。真正懂事的，是先把活稳稳接住，再让自己的辛苦慢慢地被领导瞧见。你把事扛住了，又把努力的痕迹摆到明处，这活才算没白干。
❝领导塞硬骨头活给你别当众叫苦顶回去，接得住又让辛苦慢慢被看见，事扛住了痕迹也亮了，活才没白干。❞