年底述职，各小组都卯着劲把亮点往台上搬，项目多亮眼、指标多好看。轮到我负责的那摊，数字确实平平，看着不像能压场的料。可我要是硬往上报，虚的迟早露馅。
我没去编那些漂亮数，反手把这一年团队悄悄平掉的那些坑捡了出来，哪回的紧急事故被我们压在了没捅到上头的程度，哪道流程因为谁多盯了两眼才没出岔子，一张图把那些看不见的功夫摆得明明白白。
台下的老总听完发了会儿愣，说这才是不显山不露水的真本事，那些谁都能报上去的亮数字，反而不是最要命的。底下坐着的几位老师傅也冲我点头，说这一年到头的苦，可算有人替我们讲出了口。
虚报出来的光鲜，风一吹就散；真干出来的潜绩，才经得住细瞧。我把那些闷头不出声的活一件件摆上台面，看着是不回抢风头，实则是替整个闷头干活的人说了句公道。这份讲潜绩，比那些听着热闹的数字，更能让真正扛事的人，抬起头来。
❝亮眼的数字谁都会报 真正的本事藏在那些默默被你平掉的坑里 你把看不见的潜绩摆上台面 那才是经得住细瞧的底气❞