我以前有个兄弟在福田做产品，提了个方案，会上被一屋子人全票否了，说他这是闭门造车、不接地气。他心里憋屈，因为那些数据他扒了半个月，分明是对的路子，只是还没到能撑起来的火候。
他要是当场争辩，掏出数据跟全屋子人硬顶，说你们都不懂，那是一场对激起满屋子的火，方案没保着，先把自己架成了众矢之的。可要是被全票否了就灰了心，把方案往抽屉一塞再不提，又辜负了自己扒烂的那半月功夫。他两头都没走，没硬顶，也没认栽。
他没在会上逞口舌，先把场子的台阶给大家垫稳，说各位的意见我记下了，这版我先收回去琢磨。回头他悄悄把方案里最经得起推敲的那一处，挑个合适的机会小范围试了试，拿实打实的结果说话。等有了结果再端上桌，满屋子的人反倒转过来问他。
我那兄弟说，方案被全票否了心里又不服，最忌讳当场硬顶把满屋人激成对头，也别灰心塞进抽屉认了栽。你先维护住场面的和气，回头用一点点试出来的真结果说话，对的方向自己会站出来替你翻盘。
❝方案被全票否又懂是对的方向，别当场硬顶激成对头也别灰心认栽，先垫稳台面、拿小范围试出的结果说话，对的方向自会替你翻盘❞