你前同事这几年创业干得风生水起，公司越做越大。有天他忽然来找你，说合伙人生了病得好一阵，眼下缺个信得过的老人去帮他顶一阵，想借你这份老练去救个场。你心里既替他高兴又有点犯难，这份临时顶班的体面，怎么处得周全不落埋怨。
我以前福田一个做管理的老哥接过这种救场。他说救场最忌把自己当主人，一进去就急着改这改那显本事。他一进场先沉住气摸清那边的人事和规矩，把自己定位成来搭把手的，稳住老班底，不抢人的戏，也不立自己的山头。
他说，临时顶班的分寸，是既要把活顶起来，又要把权交回去。你把该负责的事扛稳，让人看见你靠得住；等合伙人的病好了，你再痛痛快快把班交还，这份体面才算立住了。
这里头的门道是：人家信得过你才拉你来救火，你越是不居功、不揽权、不窥探他公司里的事，他越觉得你这朋友值得托付。临时工不是正式工，拿捏好这个度，功劳才不变成隔阂。
可要是那阵子你实在腾不开身，你也别硬撑着应下又误了人家的事。早早把难处讲明，顺手帮他指个靠谱的人，也算尽了这份信重。
救场救的是别人家的火，你把分寸拿捏稳，这份信任才守得住。
❝临时救场，既要把活顶起来，又记得要把权交回去。你不居功不揽权，那份信任才守得住。❞