领导让我带新人

以前在宝安,我带过个新人,觉得带人就得掏心窝子,把看家的本事倾囊相授。正赶上那阵子部门要提小组长,我满心想着这徒弟能念我几分好,扶我一把。哪知道名单下来,空降上去的倒成了他,还把我那几个独门法子原样搬去跟领导表了功。

我那会儿又气又悔,气的是自己太实诚。后来才想明白,带人是可以教,但不能把老底一次全交光。你把吃饭的家伙都递到人手上了,人家翅膀一硬,头一个要踩的往往就是你这位师傅。

我并不是说要藏私、不好好带人,而是懂得留一手的分寸。方法可以讲透,但关键的判断、压箱底的门道、跟人周旋的那点火候,得等他真正上手了、你也拿得准他为人,再慢慢给。

后来我再带人,先教规矩和基本功,把活干漂亮,真到了分高下的关口,才掂量着把那点压箱底的东西掏出来。人心隔肚皮,带人三分情留三分,不是算计,是给自己留条后路,也是看准了人再托底。

❝带人可以掏心窝子,但吃饭的家伙别一次交光;教的是规矩,压箱底的门道得看准了人再掏❞