我以前带过一个新人，冲劲足得吓人，什么都抢着干，又急又糙，头一回交上来的报表错得离谱，还抢先把汇报的活揽了去。我没拦他，也没当着全组收拾他，就让他自己把那份糙活拿去给领导过目，结果被打了回来，重做了三遍才找回点样子。
他灰头土脸回来，我才把报表该抠的几个坑一条条点给他，从对齐到数字勾稽，他这才知道哪该急、哪该慢。后来他逢人就说，我那回没当场拆台，给足了他面子，也让他碰的钉子记得格外真。
再说直白些，新人抢活是好事，拦着不让显得你小气，可你也不能替他兜着。让他碰几回钉子，他才知道深浅，你退一步，反而把分寸教到了他心里。
带人不是把他护在羽翼下一辈子，是让他自己撞一撞，在你有空扶的时候轻轻扶一把，这比什么都来得实在。
❝新人抢活别拦，让他碰几回钉子，你才有机会把分寸教进他心里。❞