你和隔壁部门那位，干的活大差不差，抬头不见低头见。可他不知是怕你抢功还是怕你摸了他的底，凡是涉及运营成本那些明细，捂得跟命根子似的，坐标发了，数据死活不共享。你几次想协作，都被他四两拨千斤挡回来。你心里明白，再这么你防我我防你，这摊活迟早卡在中间没人接得上。我以前有个宝安的老哥，跟这种捂着底裤的同事磨了半年，他说破冰最怕的是热脸贴了冷屁股。
你细品，同事防你防得滴水不漏，最要紧的不是当场拆穿他怎么这么小气、数据至于捂这么紧吗，一句话把他惹毛了，往后更是针尖对麦芒；可也别热脸硬贴，回回讨好，显得你一心想占他便宜。会破冰的人是先把自己的底透明出来、再谈你的诚意：该共享的你大大方方先亮出来，把你的数据、你的做法摆到台面上，让他看清你不是来抄他作业的，是来齐头并进的；再挑个两人都松神的时候，约着中午吃个饭、聊聊各自的分工和难处，把话敞开了说，让他明白你俩是同盟不是对手，你好的地方他学得着，他的难处你能搭把手。防着人是怕吃亏，可老防着，这摊活就没法干了。你先把真心亮出来，把话说到芯子里，这层隔阂自然慢慢化开，往后协作才顺当。
❝同事防你防得滴水不漏，别当面拆穿也别热脸硬贴。先把自己的底大方亮出来，约着把分工难处敞开聊，让他看清是同盟不是对手，隔阂才化得开❞