公司传开个消息，要让我带一个出了名的刺头组，里头个个都是老油条，谁都不服谁，前头两任组长都被磨得灰头土脸。领导找我，问我要不要接。
搁从前的我，八成得推辞，这烫手山芋谁爱接谁接。可我也想明白了，越是这样没人敢接的摊子，越是往上走的机会。
我没急着上任就立规矩，把人都叫到跟前训话。我先单独约了组里资历最老那位老哥，请他到楼下吃了碗牛肉面，边吃边听他唠叨这几年的来龙去脉。
一碗面下来，我心里对这几个人的脾气、来路、谁跟谁有疙瘩，大致有了底。原来他们不是不服管，是被前头几任只顾压不服的心气给憋的。
后头开会，我不摆架子，先从最服众那位老哥处的点子着手，把他带的活先理顺当个样板。众人见头一个动的真不是空话，心气也就慢慢顺了。
带刺头组，最忌一上来就跟人硬碰硬。你先沉住气把每个人的性子摸透，找准那个能服众的下手处，人心顺了，刺头也就顺了。
❝带刺头先沉住气摸清每个人的性子，人心顺了，刺自然就顺了❞