明面说是「历练你、交班给你」,怎么接

宝安有回,组里最老的师傅临近退休,把一摊谁都头疼的客户项目推到了我面前,拍着我肩膀说:「小伙子,这摊子交给你历练锻炼,也是给你交班,好好干。」我听着心里直打鼓——那项目被催了整整三个季度都没理出头绪,分明是块啃不动的硬骨头。

我差点当场就想推回去,说「这活我接不了」。可转念一想,师傅都开口了,我不接显得我没担当,也拂了老前辈的面子。我咬了咬牙,把项目接了下来,可心里那口气一直堵着——我这不是被人当冤大头了吗。

我定了定神,没急着硬啃,先把那摊烂账整个捋了一遍,摸清了症结在哪。然后我没闷头蛮干,而是转头去找师傅,客客气气说:「师傅,这项目我接了,可里头有几处关键,你当年最熟,能不能抽空跟我把这几个打的结解开?」师傅一听我肯接、还能问到点子上,连声答应,把压箱底的门道都给我交代了。

我这才咂摸出味。被甩烫手山芋,最忌两种极端——要么硬着头皮独扛活活累垮,要么当场推拒落个没担当的名声。真正会接的,是先接了担子给对方个交代,再把人家的老经验请出来一起扛,让老前辈也当了那份功。烫活接的是担当,不是委屈,你会不会借力,才是真本事。

❝被甩烫手项目,别闷头独扛也别当场推拒,先接了担子再把老前辈的经验请出来一起扛,有担当又能借力❞