公司一个大项目临时缺人，你被拉去跨部门救急。这一边找你要进度、那一边催你赶腿，两边都把你当自家使唤惯的人。你夹在中间分身乏术，应了那边就慢了这边、顾了这边又得罪那边，这份夹板压得你喘不过气来。
我以前罗湖一个做采购的兄弟最怕这种跨部门的活。他天天被两边扯来扯去，谁急先给谁办，末了两头都嫌他耽误事。后来他狠下心，把自己能应、不能应的列成单子，当面把优先级摆清楚，说这周只能顾这一头，另一头排到下周一，把丑话说在前头，反而没人恼他了。
这里头的门道，是跨部门救急最忌不声不响硬扛，谁要就给谁赶，最后哪头都不满意。你得学会把话说在明处，同一时间只能推进一件事，就先跟两边把次序讲透。规则立起来，人家才知道你是真忙不过，不是存心怠慢谁。
真要碰上两边都不让、把你往死里挤的，也别怕得罪人。把优先级和困难摊到台面上，请两边跟你上级对一对排期，让该拿主意的人拿主意，你才好从夹板里抽身。不是你不肯扛，是得让人看见你不是好拿捏的救火队长，夹板自然松了。
❝跨部门救急，最忌闷头硬扛、谁要就给谁赶。把优先级当着两边摆清楚，让该拿主意的人来拿主意。不是不肯扛，是得让人知道你不是好拿捏的救火队长。❞