福田我们部门前阵子来了位新领导，头一个月就在会上点名，拿我做标杆敲打老员工：「你看看人家小X，这才叫干活的样。」起初我还挺受用，觉得自己受器重。可几次下来，我竟成了全部门的靶子，从前热络的老同事，慢慢地都不爱跟我多走动了。
有个老同事私下提点我：新官上任三把火，你那把柴烧得越旺，越衬得别人是偷懒吃闲饭的。被当标杆看着风光，可要是被拿来当枪使，替你立下对头的，不是敌人，正是那位捧你的领导。
我想明白了，标杆只能当一时，当久了就是众矢之的。后来领导再拿我说事，我在会上及时补一句「这活儿其实老X他们也搭了不少，光靠我一个可出不了这成效」，先把功劳分出去一层。既没拆领导的台，也没让自己掉进孤立的坑。
被推上前当靶子的活儿，全顺着干是替人开枪，莽着拆台又太吃亏。最稳的，是把自己从靶子上挪开半步：接住领导的抬举，也不冷落同事的交情。台面上那点风头，主动让出去一半，你反而在两边都站得住脚。
❝被当标杆不可怕，怕的是被拿来当枪；把功劳分一半出去，靶子就落不到你头上❞