我有个老哥在罗湖一家公司，干了有些年头，跟一位老同事处得像亲兄弟似的。谁知上头空降来一位新领导，上任三把火，第一把火恰恰就点在了他那兄弟头上：拿他过去的一桩旧事做文章，明摆着要立威。老哥一下被推进了两难的夹缝。
他要是站出来替兄弟说话，等于当众顶撞新官，往后自己日子怕不好过；可要是装聋作哑不吭声，又寒了多年老交情的心，自己也过不去。这口气堵在胸口，怎么取舍都揪心。
他没急着在新领导面前硬碰硬，而是找了个私下没旁人的当口，把那桩旧事的来龙去脉、原委头尾，心平气和地跟新领导摆了一遍。他说的是事实，不带半点偏袒，语气是请示也是澄清：这茬儿里头有些误会，你要立威我不拦着，可总得让底下人心里服气。
新领导一听，知道老哥不是来唱反调的，是真心替大局着想，火气也就消了几分，那事办得松了手。老哥又回头跟兄弟透了底，劝他别再梗着，配合着把新领导的姿态给足了。两边都圆了场，老哥既没寒了交情，也没得罪当家的。
过后老哥跟我说，新领导烧火烧到自己人头上，最忌要么硬顶、要么装聋。你得在私下没人时把事实摆清楚，既护住自己的底，又给新官留下台阶，再两头把心态都稳住。身处夹缝，靠的不是站队，是把事情和人心都盘清楚了再落子。
❝新官烧火到自己人头上别硬顶也别装聋，私下把事实摆清、给新官留台阶再稳住两头人心，夹缝里靠盘清事理落子❞