领导托你捎句话给隔壁部门

领导有天跟我说,让我回头捎句话给隔壁部门的负责人,交代几件要衔接的事。这种事口头上说来就来的,张嘴说完走人,可万一说岔了、传漏了,责任可就说不清了。

我没只等着当面撞见对方再说。我转头把领导交代的那几句,挑关键的几条,整理成一段清清楚楚的消息,直接在办公软件上发给隔壁负责人,末了还客客气气补了句「这是领导托我带的话,你核对下」。

过会儿对方回了句收到,我又原样转告了领导一声,两头都有了底。这样一来,话传到了没传岔,对方也留了文字好查,万一有出入,翻出来一看就明白。

替人捎话看着轻巧,其实最怕的就是话说一半、传走了样。你肯把那几句话落到字上、留个凭据,既是替领导把话传稳了,也是替自己兜住了那份责任。

会办事的人,从不把一句口头上的托付当耳旁风。你肯把话说成字、把字留成证,两边心里都踏实,这分靠谱,领导看在眼里,部门之间也好做人。

❝把口头上的托付落到字上,两头都有了底❞