我以前有个朋友在南山一家公司，新部门的领导一上任就急着烧三把火，头一把火就烧到他这资历最老的身上。开会当着一屋子人的面，把他年前那单差点谈崩的事拿出来点名数落，语气又急又冲，摆明了是拿他开刀给全部门立规矩。
他当时脸上挂不住，心里也窝着火。可转念一想，他新官上任，头三脚难踢，不立威怎么镇得住这一屋子老江湖。他要是当场跟他拍桌子顶回去，立威没成反被他拆台，往后他该记恨他了，那他更没好日子过。
他没当面顶。散会后他单独找了他，客客气气地说那单确实有他不周到的地方，领导的批评他记下了，下回他一定改。转头他又用两天时间，把上年那单的失误一条条复盘成书面报告交给他，顺带附了个改进方案。
这一下他反倒愣住了。他原本以为会等来一顿辩解或是一记闷拳，结果盼来的是认错加办法。后来他主动把那摊棘手活接过来干得漂亮，他私下跟人讲，这老同志是压得住事的，不是软柿子，靠得住。
新领导立威拿老人开刀，是常事也是试探。你既不能软塌塌被他拿捏，也不能硬邦邦跟他硬碰硬。把事做漂亮、把姿态放低，让他看到你的分量，比当众吵一百句都有用。
被当靶子不丢人，被当靶子还沉得住气、反手用活证明自己，这才叫真本事。
❝新官拿老人立威是试探，你不软也不硬、反手把活干漂亮，才叫真有分量❞