我以前有个姊妹在福田做运营，好不容易被提拔成小组长，想着能大干一场了，结果手底下尽是几个干了好多年的老资历，资历比她深、人脉比她广，干起活来我行我素，她布置下去的事，人家一句回头看看就撂那儿了，她急得团团转又不敢说重话，怕伤了和气没人帮她。
她说自己这组长当得憋屈，管的不是活是几个刺头。我说你别急着立威压人，那几个老资历又不是你带出来的，你越是端着组长架子发号施令，他们越不服你。你要先把软钉子那根架子一点一点立起来，让他们觉得你不是来管他们的，是来帮他们兜底扛事的。
她换了路子，不再硬邦邦下达任务。碰见难啃的活儿，她第一个上手，把脏活累活先干了，让老资历看到她的诚意;分功劳的时候，她又把最能露脸的机会让给那几个老人，自己退在后边补台。一来二去，老资历见她不是来抢功的、是真想着大家伙儿，话头也软了,活儿也肯接了，她那张小领导的位置才算真正坐稳。
她说这才明白，压老资历靠的不是嗓门，是你自己先干活漂亮、把功劳让得大方。越拿架子去压人,人家越较劲；把你放低、给对方长脸，老资历反倒念你的好。这架子是你一步步干出来的分量，不是新官帽子赐的威风。
❝压老资历靠的不是嗓门，是你先把自己活干漂亮、把功劳让得大方。软钉子那根架子，是你一步步干出来的分量。❞