罗湖一家做贸易的公司，有个策划姑娘写了整整两年的周报，每周都记满十来条，从改没改一个标点都往上写。领导看是看，可每周例会她讲完，领导还得自己再从她那一长串里挑重点，我一度都替她急。
后来带她的前辈点她一句：你这份周报不是给领导看的，是给你自己记流水账的。领导要的是一篇里最见功夫的那一件事，你密密麻麻列一片，等于全没写。
她试着改，一周只挑一桩做得最实的主事讲透，配过程、摆结果、带下一步。领导反而回头来问了几个问题，散会后还记得她那件活。
你写周报最大的忌讳，是把什么都摊平，让人觉得你没主见、不知道什么要紧。会汇报的人，是敢替领导做减法的人：一堆里挑出主事，剩下的悄悄排后。
与其码一堆让上头替你捞重点，不如大方告诉他，这周让我最上心的就这一件。讲透一件，比铺满一页更有分量。
❝周报不是流水账，敢从一堆里挑出一件主事讲透，才显得你心里有数、分得清轻重❞