我以前有个龙岗的兄弟，做的是销售，年终评优票数排进前三。公示出来前一夜，直属领导把他叫到办公室，话里话外绕了几圈，点到一句「老王干了一辈子，就差这一个名头退休，你看……」他听明白了，这是让他让。
当场拍胸脯让出去，是高风亮节，可传开去别人会说你软、好拿捏；死活不让，又堵了领导的人情。这不是让不让的题，是让得值不值、让得明不明白的题。
他跟我复盘，说不能白让。他跟领导把话挑明：名头可以让给老王，但这次让的情分得记在账上，明年评奖、排班、资源这些得有个交代。领导点头，他也顺势把老王不肯接的难缠客户接了过来。
于是这「让」听着像退步，实则是拿一次虚名换了一堆实利。该让的时候敢让，让的时候不含糊，把亏吃到明面上，让人欠你一个实打实的交代。能让的赛高风亮节，让得明白的才算懂得了局。
❝让出去的不是傻，让得让人欠你一份交代，才是抬得起的魄力。❞