我以前有个老哥在罗湖做行政，干这行十来年，一手业务熟得不能再熟。去年公司空降来一位比他小近十岁的领导，管着他们部门。老哥身边几个老同事私底下嘀咕：这么年轻懂个啥，咱还听他的？老哥却看得更远。
他不是没有资格摆谱，是拎得清人在屋檐下，跟年轻人顶着干没好处。老哥也想明白了，年轻领导管着年长下属，你若倚老卖老、明里暗里拆他的台，早晚把自己的处境搞僵，落个难伺候的名声；可你若嘴上说配合、行动却阳奉阴违，人家也一眼就看穿你那老资格的分量不过如此。
他学着既给足面子，又把该拿主意的活儿做得漂亮。会上他从不抢白，凡是领导定的调子他先听着、懂了再执行；遇到自己熟悉、领导拿不准的环节，他也不藏着掖着，找私下时机把经验当成建议递过去，说的是“这块您看这么办是不是省事”。他给足尊重，也用实力让人不敢小瞧。
渐渐地，这位年轻领导反倒事事更倚重他。老哥这才懂，年轻领导管着年长的你，别倚老卖老顶着干，也别阳奉阴违让人看穿。你面上把尊重给足、私下把本事递到位，让大家都看得到你既能扛事又好相处，这份老资格才有它真正的分量。
❝空降的年轻领导管着你，别倚老卖老顶着干，也别阳奉阴违让人看穿。面上把尊重给足、私下把本事递到位，让大家都看得到你既能扛事又好相处，这份老资格才有真分量。❞