前阵子公司一个大项目黄了，亏了笔钱，会议室里气压低得吓人，人人都急着把自己择出去，找替罪羊。我手头也沾着一环，要顺着那股劲辩解，也能把自己甩得干干净净。
我没忙着甩锅自证，反而把整个项目从头到尾拆开来复盘，哪一步的决策有偏差、哪一个信号被漏了、哪一处的配合慢了半拍，一条条记在纸上，连我自己的那几处没过问也都写进去，没往回藏。
上头看了那份复盘，没再揪着谁骂，说这锅不能全算在个人头上，是一次透透的教训。后来公司再排新项目，头一个点的就是我，说这人能把败局看成经验，是能托底的人。
出了岔子，辩解是最廉价的自保。我那份翻锅为鉴，看着是没急着摘清自己，实则是把一摊亏账变成了往后避坑的路数。老板心里有杆秤，谁是真把公司的事当自己的事，谁只是想着撇清，他看得比谁都清楚。
❝项目黄了大家找替罪羊 别急着辩解甩锅 你把复盘做扎实把锅翻成经验 老板心里有杆秤 能把败局看成经验的人才真托得住底❞