转头却发现他在同时货比好几家

我以前有个兄弟在南山谈一个大单,前期跟客户聊得火热,方案改了又改,客户也满口好话,兄弟以为板上钉钉。后来一打听,才发现客户背地里同时跟好几家供应商都在谈,分明是拿他当备胎压价。兄弟心里不是滋味,又不想就这么放手。

他不是要放弃,是怕自己一场力气白便宜了别人。可你要是当场质问客户,说你怎么还跟别家谈,客户一句生意场上多比较很正常就把你顶回来,反而显得你没底气。可你要慌了手脚、急着降价抢单,那正中客户下怀,成了他砍价的那把刀。

他反其道而行,越是被当备胎,越不急着让价,而是把自家的差异化做到极致——别人不敢承诺的交期、别人做不到的服务细节,他拿出来做实,让客户在几家对比里不得不高看他一眼。他也不再傻等,而是盯着客户的决策节奏主动推一把。

一推之下,客户权衡再三,还是把单定给了他。兄弟这才懂,你跟客户谈得火热却发现他在货比多家、拿你当备胎,别去质问也别慌着降价当砍价工具。你把自己的不可替代处做扎实,再主动推着客户做决定,才能在几家的拉扯里突出重围、把单稳稳拿下。

❝发现客户货比多家拿你当备胎,别去质问,也别慌着降价当砍价工具。把不可替代处做扎实,再主动推着客户做决定,才能在拉扯里突出重围。❞