你干了一礼拜，累得够呛，领导却以为你清闲，这口气最憋屈。毛病多半出在周报上。我见过太多人周报就一句话，本周正常推进，跟没写似的，等于白干。
我后来学了一招，把忙在哪里写具体。别笼统写我处理了很多事，改写这周推进了三件事：一是把哪个表的数核对完了，二是跟哪个部门对完了口径，三是卡在某一步等领导拍板。
每件事我配上进度和小结，做到哪、差什么、下一步干嘛，一行清楚一件事。这么一写，领导一眼就看出你的工作量，也看清卡壳在哪儿，反倒能搭把手，给你催催资源。
有个同事学我这招，月底述职时，领导主动念了他的功劳，说这活都是他在扛。你看，同样的活儿，写清楚了，分量就不一样。
别叫苦，要把忙的地方摆在明面上，让人看得见。这礼拜的汗水，也就没白熬。
❝周报写具体，忙在哪里摆清楚，才不白干一星期。❞