我以前有个朋友，在龙华一家电商公司。有一回公司行政在大群里发了条通知，让大家伙回个收到。他正埋头赶一个方案，手头忙着，就没顾上回，想着晚点补上。
结果没等他补，第二天开会，行政点名批评他，说全组就你一个没回，是不是不把公司的事当回事。朋友当场懵了，心里又冤又气，一件压根没人当真的小事，怎么就被拔高到这份上。
我跟他说，这种漏回的事，最忌就是当场急赤白脸地辩解，那只会让人觉得你理亏嘴硬。你先把姿态放软，站起来道个歉，说确实疏忽了，这就补上，下回一定看到就回，态度摆到位，反而没人再挑你。
若对方还揪着不放，你也别硬顶，把话说在明处，这条是赶上交付所以漏了，往后这类通知我都置顶盯着。你把责任认一个，把补救讲清楚，这件小事自然就翻篇了。别让一句没回你，成了放大你整个人的借口。
❝漏回一句收到惹来的火，俯首认个错、把姿态放软，比硬辩一百句管用❞