龙岗有位老哥，调到新部门，头一个月他几乎没怎么在例会上抢话，也不急着自我介绍刷存在感。他先安安分分观察，看哪个环节最容易卡壳，哪摊活的衔接总是断，然后默默记下来，瞅准了空档，把那些没人管的杂活顺手补上。
有回部门报表前夜缺个汇总的人，大家都加班赶自己的，他把没分配的那摊接了过来，连夜理顺。第二天一早，领导看着整整齐齐的数据，愣了一下，问是谁做好的，他笑了笑没揽功，只说顺手的。
同事一开始还觉得他闷，可日子久了，谁手头断了线、缺了空，都习惯先想到让他来补。他没有一句多余的自我吹嘘，可存在感却越来越稳，大家心里都认这个新来的，是个做实事的。
他跟我说，进新环境，最忌讳一上来就急着抢戏，你说得再多，不如悄悄把一件大家惦记的难事办妥。以做代说，比以说代做，来得踏实也来得长久。
调了新部门，别急着抢话刷存在感。先观察哪的衔接容易断，把没人管的杂活默默补齐，以做代说，日子久了自然谁都得认你。
❝进新环境急不得，说再多不如悄悄办妥一件大家惦记的难事，以做代说比以说代做来得踏实长久❞