大领导跳过你直属主管，直接给你塞了个活儿。你当面应得爽快，好嘞一定办妥，回头就跑回直属主管那儿，忿忿说这又不是我职责范围，凭什么塞给我，话里还透着点拿大领导压人的得意。我以前在福田听过这么一出，那个同事两头都想讨好，结果大领导嫌他磨蹭，直属主管嫌他不把话说明白，两头都把他看扁了。
越级的活儿夹在中间确实难办，可最忌当面满应、背后拿它拆台。你真觉得安排不合常理，就把话软着顶回去一次，跟直属主管如实说明大领导让我办了这摊，你看怎么协调，把皮球抛回亮处，让两边心里都有数。这比满口应承转头又去抱怨强百倍，两边都当你是实在人。说的时候带点替团队着想的姿态，谁听了都觉得你在护这个摊子，而不是在挑事。别让一套当面一套背地的做派，把里里外外的人都给得罪光。
❝越级的活儿别当筹码，两头都应得敞亮❞