我以前有个姊妹在福田做运营，她挺能来事，回回开会都能冒出几个让领导眼前一亮的点子，领导也总点头夸她一句有想法。可真到分活儿排功劳时，她的点子被采纳、名字却很少被记上，那句夸奖像阵风，夸完就散了。她心里慢慢不是滋味，觉着自个价值没被看见。
她要是心里憋屈，赌气嘀咕有想法有什么用、以后干脆闭嘴，那是把一身本事白白收起来，越混越没存在感。可要是被夸就飘飘然、安于当个提点子的，又容易一直陷在功劳被带走的老路里。她没往这两头钻，往后不光是会上抛点子，还学会把点子说成能落地的事：这方案我能牵头、这几个环节我来跟进、给我两周拿个结果回来。让那句夸奖后头，跟着实实在在的担当和时限。
这么一来，她的点子一件件落到自己手上，功劳单上名字也渐渐排到前头。我那姊妹后来说，被夸有想法却总不落到实处，最忌赌气闭嘴把本事收起来，也别满足于当提点子的。你学会把点子说成能牵头能落地有节点的事，让夸奖后头跟着你的担当，掌声才能真变成实惠。有想法不稀奇，敢把想法接成活干成的人，才值钱。
❝被夸有想法却不落到实处，别赌气闭口收起本事，也别满足当个提点子的，把点子说成能牵头能落地有节点的事、让夸奖后头跟着担当，掌声才真变实惠❞