我在福田一家公司，前阵子领导把我跟一位老油条编成搭档，一起管个要紧项目。起初看他资历深、路子熟，我还挺放心。
可真一合作，他嘴上应得痛快，手里却一直磨洋工，进度表上他那块老停在原处，眼瞅着交付的日子一天天压过来。
我这人见不得活堆着，好几次都想自己上手替他做完。可转念一想，我这一全包，他更乐得当甩手掌柜，往后我累死他站着看。
我硬是压住那股冲劲，先把进度表一项项摊开，标明白谁管哪块、卡在哪儿，赶着开会当着人把分工钉死，让他自己那一摊躲不过去。
他见再也拖不动，才不情不愿动起手来，做得糙了点，好歹有了样子。我这边兵来将挡，可他那口该咽的活，我一天也没替他咽。
交付下来，活是两个人的活，名分也各归各的。我这才摸清伙着干事的分寸：帮手可以，替人扛不属于你的那一份，则是一回都开不得口。
❝帮搭档的忙是天经地义，可把他该咽的活也咽了，只会养出个甩手掌柜；分工摆到明处，你那口才不被白占。❞