罗湖有个做售后的兄弟阿坤，是团队里出了名的救火队员。哪个项目临时缺人，第一个想到他；谁请了假，活儿兜底的还是他。一开始他挺自豪，觉得自己是顶梁柱。可顶的次数多了，他发觉不对，别人越来越轻松，自己越扛越累，还落不下什么名分。
阿坤后来学了乖，救火归救火，但不做有求必应的万能替补。他先分清主次，凡是要紧的项目、老板盯着的节点，他二话不说上；可那些不急不缓的杂事，他学会委婉地问一句，这事儿原本谁在跟，要不要跟他对接一下进度。这么一问，有几回就把活儿交回给本来该干活的人手里。
更要紧的是，他救完火从不轻描淡写地混过去，会在周报里把那段时间干了什么、补了谁的窟窿，清清楚楚列出来。这么一来，领导眼里救火队员不再是随传随到的杂工，而是讲应急、有条理的主心骨。会挑主次的救火，才叫救火；不分轻重地乱接，那叫自找的。
❝救火也要分主次，会挑的不是杂工，是主心骨❞