我以前有个朋友在南山上班那会，主管临时请假，让他代他去开个跨部门协调会。会上七八个人就着方案吵成一团，有人转头问他怎么看，他话到嘴边差点就拍了板。可转念一想，他这是代班的名分，真拍下去，做成了功劳记不着他，做砸了责任全赖他头上，两头不落好，还不如把话收着点说。
代开会的规矩，是守门不是当家。人家问你的意见，你把自己的看法讲清楚，末了都得缀一句「这个事得等主管回来定」。你把话递到位，把决定权原样留着，既显得你办事有谱，又不越位揽一身事。开完会回去，把过程一五一十交个底，让真正拍板的人心里有数。该你拿主意的场合寸步不让，不该你担的名头也别硬扛。看清楚自己的位置，说话办事都先在心里过一遍，才坐得稳那把椅子，也少惹无谓的麻烦。
❝代开的会只守门不当家，拍板的权留给人❞