我以前有个朋友在福田一家公司带项目，顶怕领导那种话说一半的路数。有一回他把一个新案子丢给他，撂下一句你自己看着办，转头就进了会议室。他手里攥着这份没头没尾的摊子，要是逐条打电话回去问，准把他烦死，也显得他一点主见没有。
沉了沉气，他先把自己能拍板、又不碰原则的那几样，自个儿定了下来；剩下几件拿不准、怕踩坑的，一样样整合成张清单，趁他中午吃饭的空档，一句一句报给他听，他点了头他才动。
那单做下来顺顺当当，他后头逢人就说他稳当，敢接事也知轻重。他想着，那句你自己看着办，其实不是撂挑子，是拿把尺子量你几斤几两。你把该扛的扛起来，把该问的问清楚，既显了担当，又没越了权。
经这一遭他懂了，越是领导撒手不问的时候，越考验你分得清哪些能自作主张、哪些必须请示。你踩准了这分寸，人家才真敢把更重的担子往你手里放，这份信任是一点一点攒出来的。
❝会办事的人，是能在领导撒手时把能定的先定了，再把不能定的明明白白报给他❞