我以前有个姊妹，在南山一家公司做HR，出了名的能扛事。下属捅的娄子、领导临时要圆的话，她总第一个冲上去兜住，帮领导挡了不少雷。可每次一有好事，比如评优、加薪，领导的座次排序里愣是没她。她心里委屈，又觉得「领导心里清楚，只是不说」。
我说，你这就是一厢情愿。领导心里清楚归清楚，可他不当场护你、不落到实惠上，那清楚顶什么用？你越是这样毫无怨言地扛，他越把你当成随手拿来堵漏的那堵墙，用到就挡一下，用不着就晾着。
我的意思是，替人扛事得有个度，还得学会边扛边留下人情账。你替领导兜了底，别默默做完就翻篇，要找合适的时机、用云淡风轻的口吻让他知道你出了多大力。真疼你、把你当心腹的领导，不会让心腹一直当苦力；光使唤不落好的，你越能干越是被压得更狠。你可以替人挡箭，但别把自己活成一座只进不出的墙，值钱的是那个能扛事又不吃亏的聪明人。
❝能扛事是本事，边扛边让人记住你的好，才是门道。❞