我有回在宝安管一个项目，进度卡在别部门的设计稿上，迟了整整一周。大老板来问怎么又慢了，我嘴快照实说了是材料没到。当晚领导把我叫住，说你这汇报太直了，好歹给兄弟部门留个脸，往后还要共事的，哪有这么当面拆台的。
我这才明白，汇报不是光把黑锅指出去就算完，还得顾着往后那条路。后来大老板再问，我都先讲自己这边把能推的推到了哪一步，再轻轻带一句外部环节还压着几单，语气平和不点名。上头听得懂，兄弟部门也下得来台，两头的日子都好过。
你再品，职场上指认锅的往往先寒了人心，能扛三分再递七分的才算会处。不是让你把责任全揽了瞎受气，是把话说得周全，让别人既不吃了亏，自己也不落个爱告状的嘴脸。会报忧的人，先安顿好别人的脸面，再安顿自己的委屈。
❝指认锅的往往先寒了人心，能肩扛三分再递七分的才算会处，报忧前先安顿好别人的脸面❞