部门要提一个晋升名额,怎么吃出教训

我以前有个弟兄,在南山一家电商公司做运营,全年业绩从来没掉过队,局里都说他是最靠谱的。可一到年底提干,领导圈了个平时会来事、会汇报的同事,愣没提他一嘴。他问我,我活干得比他多,凭啥是他。

我说,你还没看明白吗,职场里干活和让人看见干活,是两码事。你光把活闷头做了,上头记得你是个能干的,可真到论功行赏、要在两个人里挑一个的时候,领导脑子里刷出来的是那个一直在他眼前晃、会说话的人,而不是你这个一年到头在工位上低头的人。

我的建议是,活儿照干,但别光顾着干。该同步进度的时候就同步,该在大领导面前把自己的亮点讲出来的时候就讲,别觉得那是邀功不好意思。你也可以在会上把功劳往自己这边多收两句,不是抢,是让大家都知道这活是你扛的。会干还得会亮,两手都占了,这机会才轮得到你。提升名额就那一个,没人替你做主的时候,你得自己把自己推出去。

❝干活是本分,可让别人懂你干了多少,才是那份写在脸上的本事。❞