线上会议开了三分钟，你一数，三十几个人里就你一个人老老实实开着摄像头，其余人一个个都是黑屏头像。你那张脸明晃晃挂在会议界面上，显得格外扎眼。你一边汇报一边瞟着左上角，琢磨这镜头是关是留：留着吧，显得就你一个人在认真；关了吧，又怕领导一句「让开视频的人先说说」下来，你尴尬得没处躲。我以前有个罗湖的小年轻，头一回线上开会被大家这么晾着，愣是不知道怎么办。
你细品，线上会这一个摄像头，最要紧的不是跟风，是看看这场会「谁说了算、开给谁看」。你要是领导本身就开着视频、正儿八经讲东西，那你就该开着，让他知道你在场、在听；你要是整场都是各聊各的、领导也不露脸，那也不必一个人傻开着当那个「出头鸟」，关了就关了，不丢人。会开的人是「看镜头看人」：领导露脸你露脸，领导黑屏你也别落单太扎眼；真要汇报到你了，就先把摄像头亮起来，讲完再收，讲究个自然。线上会看着松，其实是面照妖镜，谁上心谁敷衍，一屏就看清了。镜头是工具，不是表态的工具人。你把它用得像个懂分寸的人，才没人挑你的理。
❝线上会一个摄像头，看得清谁上心谁敷衍。领导露脸你露脸，叫到你再亮出来，这进退里的分寸是门手艺❞