新人进场,别急着亮三张底牌
我以前有个朋友看过太多新人,一进场就想证明自己,能力、资源、人脉,恨不得一天全亮出来。结果往往相反,底牌亮得太早,要么招人忌惮,要么被当枪使,还没站稳就把自己暴露在风口上。 新到一个地方,最要紧的不是急着立功,是先摸清水…
我以前有个朋友看过太多新人,一进场就想证明自己,能力、资源、人脉,恨不得一天全亮出来。结果往往相反,底牌亮得太早,要么招人忌惮,要么被当枪使,还没站稳就把自己暴露在风口上。 新到一个地方,最要紧的不是急着立功,是先摸清水…
我以前有个兄弟在宝安做企划,领导跟他说「这段时间方案你看着办」,他以为得了大权,放开手脚按自己想法改了整版。结果被狠狠批了一顿,说偏离方向。他委屈得不行,后来才琢磨明白,「你看着办」不是放权,是试探。 这四个字背后,藏着…
我以前有个朋友在福田跟客户做项目,最怕的不是客户难缠,是内部催进度时别人一句「你没跟我说」。明明上周会都开过了,回头人家咬定没收到通知。吃过一次亏之后,他养成了个习惯:但凡涉及跨部门交接,重要的事一律落到邮件,白纸黑字抄…
我以前有个老哥在福田一家公司做项目,一次活动出了纰漏,明明是合作方临时改了方案,领导却在会上当众点了他的名。他一句话没辩解,先把错认下来,说是自己对接没盯紧。散会后他私下把邮件、聊天记录捋得清清楚楚,再去找领导单独对了一…
我以前有个朋友带过一个手下,汇报方案讲到一半被领导打断,问了一个不相干的问题。他当场愣住了,下意识停了三秒,然后老老实实把被打断的话重新讲完。领导听完没说什么,点了个头。后来他才知道,那次打断是领导在试他能不能接话头、会…
我以前有个兄弟在南山一家电商公司干了五年,提离职那天,主管拉他去楼下喝咖啡。主管没说半个留字,只问他下家定了没、社保断没断、有没有过渡期。兄弟起初以为他要使绊子,后来才明白,真把你当自己人的,从不在明面上留你,而是把你落…
我以前有个做财税代理的兄弟,谈客户从不急着催单,反而先落落大方地「送」。「你们下个月那个社保截止日快到了,我帮你排一下提醒吧」「你这份合同有坑,我顺手帮你过一眼」。客户一听,还没下单就先承了他情。 等人情欠下,后面的事就…
我之前有个做物流的客户,天天挖空心思想拉新客,广告费砸了不少,老客户那边反而爱答不理。有回一个合作三年的老主顾悄悄转投了别家,他才慌了,三倍返利都拉不回来。 我点他,一个新客户从陌生到信任,要花你多少口水、磨多少嘴皮。而…
我以前有个做建材销售的兄弟,一听客户说「太贵了」,他就急着降价,结果把利润一降再降,客户还觉得他心虚。后来我带他复盘,他才知道自己把话头当成了结论。 客户说太贵,八成不是真没钱,是心里还有顾虑:怕买亏了、怕售后没保障、怕…
我以前有个兄弟,最早在一家小公司干完要跳槽。离职交接那天,他把自己经手的文件、账号、密码、后端思路全部整理成一份清单,连下一个人要踩的坑都标了备注。HR都愣了,说干这么久没见过这么省心的离职。 后来他到了新公司,原来的领…
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