带新人留一手,是给自己留后路
领导把新人交给你带,是把你当回事。可有人带徒弟恨不得把心掏出来,三年攒的经验一周倒完,结果徒弟翅膀硬了转天就成你上司,你心里那滋味,谁都咽不下。 这不是让你藏着本事防徒弟,而是想明白一件事。能教的该教,那是你的格局;可那…
领导把新人交给你带,是把你当回事。可有人带徒弟恨不得把心掏出来,三年攒的经验一周倒完,结果徒弟翅膀硬了转天就成你上司,你心里那滋味,谁都咽不下。 这不是让你藏着本事防徒弟,而是想明白一件事。能教的该教,那是你的格局;可那…
涨工资本来是高兴事,可最容易出岔子就出在这「高兴」上。有人钱一到账就发朋友圈,配一句「辛苦了」,底下赞没几个,倒是几个没涨的同事脸色复杂,往后你找他帮忙,他总觉得你踩着他了。 我以前也犯过这毛病,加了薪恨不得全世界知道。…
我干过这傻事。领导正讲到兴头上,PPT上有个错别字,我眼尖张嘴就喊出来了,全场一静,领导脸上挂不住。会散了他没嘴上说我,可我明白,那一下递得不是时候。 后来换了个会做事的老哥,他看见错别字从来不声张,等到会后单独找领导,…
老客户开口「都老朋友了,给个实价呗」,这话听着是砍价,其实是他在给你台阶、给信任你的人情买单。你要是二话不说就降价,他非但不领情,心里还犯嘀咕:合着你以前卖我那么贵,是赚了我多少啊? 我见过一个店主,老客户一说便宜就爽快…
做销售的,最怕的不是客户挑毛病,而是那句听着挺满意的「东西不错,我再考虑考虑」。你要是真信了他很满意,回去傻等,那单十有八九就黄了。他要真想买,早就掏钱了,那句「想想」八成是心里还梗着个坎。 我以前也天真,客户说考虑我就…
做买卖最怕被客户带着节奏砍价:「你这个太贵了,老张那边便宜多了。」你一听慌了,怕丢了这单,就一路让、一路降。可你想过没有,你越爽快让价,客户越觉得你这货本来就不值这个价,下次砍得更狠,买卖越做越虚。 我以前做批发就吃过这…
辛辛苦苦熬了几个通宵弄出来的东西,汇报时一两句话带过,觉得自己说出来像邀功。可你想过没有,你不说,领导根本不知道这背后扛了多少;等哪天他要凭业绩裁人或定薪时,他脑子里只有「他交了个方案」,而没有“这方案费了多少心血”这一…
领导当众/私下夸你一句「最近进步很大」「这活干得漂亮」,多数人两耳朵一热,赶紧回「哪里哪里,都是该做的」。这话听着谦虚,可你把它接对了,接的是往后资源;接错了,就是白白把功劳往外推。 我总结了一个稳当接法:别急着否认,也…
「就顺手帮我弄一下,很快的。」这话在办公室听过无数遍。可往往他嘴里的五分钟,你坐下就是一两个小时。你不好意思推,怕被说不近人情;可真把活接过来,又把自己手里的正事耽误了。 我以前心软,来者不拒,结果隔壁组连着喂了好几个「…
开会快收尾时,主持人多半会客套一句「大家还有要补充的吗」。这时候最热闹的两种人:一种抢着把话头按住赶紧散会,一种急着表现把刚聊定的事又翻出来炒一遍。两种,都不讨巧。 我见过一个老哥,专挑这个空档,不紧不慢补一句:「刚才方…
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