先清要过期的
宝安有个老仓管,管着一屋子货。别人盘库存都爱先清好点的、显眼的,他每次一进仓,先奔最角落那批快过期的去。他说,最容易出事的在那儿,你把雷先排了,剩下的都好说。老板爱他,也是因为他不挑软柿子捏,专挑硬骨头啃。 这跟做事的章…
宝安有个老仓管,管着一屋子货。别人盘库存都爱先清好点的、显眼的,他每次一进仓,先奔最角落那批快过期的去。他说,最容易出事的在那儿,你把雷先排了,剩下的都好说。老板爱他,也是因为他不挑软柿子捏,专挑硬骨头啃。 这跟做事的章…
福田有个老项目主管,干了大半辈子。他说,最傻的人就是抢功。有一回他带出来的徒弟把活干得漂亮,领导把功劳记到徒弟头上,他没吭一声,还私下教徒弟把方案再理一遍。后来需要人独当一面的急活,领导第一个想到他。功劳可以让人,本事得…
南山有个做开发的老朋友,最烦的不是写不进代码,是需求还没听明白就往上冲。他带新人的第一步,是先让把需求反复讲三遍,讲到他对齐为止。改一行代码前,先问清楚要的是个什么。多少人加班到凌晨,改出来的东西根本不是人要的,全白干。…
罗湖有家老会计所,带过一个年轻人。师傅第一天不让他摸账本,先搬来三年的旧账让他一页一页看,看怎么起头、怎么结转、哪里容易做花。看完才让他试着记。年轻人不解,师傅说,你先懂这行当的老规矩,再动笔不迟。很多新人吃亏就吃亏在一…
龙华有个做采购的老大姐,带了五六年新人。她有个习惯,团队里出了岔子,她第一句永远是「这事我也有责任,那个节点我没盯紧」。先把话头往自己身上揽一分,然后才讲,是哪一步、哪个环节、下回得怎么改。新人本来吓得要命,一听她先认错…
我之前认识一个在宝安电子厂当班长的老哥,姓郑。他说,这些年厂里人来人往,最难的不是干活,是辞人。他要辞哪个工人,从来不先发火,先把那人这个月上了几天班、加了几小时、该结多少钱,一趟一趟在脑子里算清楚。辞人那天,他把工资一…
我在龙华认过一个卖高端厨电的销售,单子做得漂亮,可有年他跟我较劲地讲过一个反例。有个同行,售前那叫一个热情,承诺满满,客户刷卡那天还送了两箱水果。可等客户把机器搬回家,出了点小问题打电话过去,售后热线打半天没人接,好不容…
我以前有个做软件的老哥,客户签单前总要跟进好几轮,可他吃了不少“跟太勤”的亏。有一回他天天给一个意向客户发消息、打电话,隔三差五问“考虑得怎么样了”,对方终于回一句“你越催我越不想定了”,然后彻底没了下文。 他苦着脸来找…
我在南山带过一阵销售团队,手下有个小年轻,产品过硬也勤快,就是单子总谈不拢。有回我看他见客户,进门就吧啦吧啦报方案、报价格,客户全程端着杯子心不在焉,他愣是没察觉,结果人家一句“我再考虑考虑”就把他打发了。 我把他叫到一…
我有个老哥在福田一家设计公司,活干得漂亮,早就有加薪的心思,一直没找着机会开口。有天下午正好发工资,手机叮一声响了,他一看比预想多了两千,心头一喜,琢磨着趁老板心情好,把涨薪的事提了。他端着杯子就往老板办公室走,结果进去…
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