你带的实习生被夸两句就抢你功劳
宝安那家做设计的小公司,我带了徒弟小李小半年,手把手教他画图、改稿、对接客户。最近他因一个方案得了次表扬,飘起来,几次话里话外把功劳往自己身上揽,意思是那套本事是他自个儿悟出来的。 我听着心里确实不是滋味,可真要当着人辩…
宝安那家做设计的小公司,我带了徒弟小李小半年,手把手教他画图、改稿、对接客户。最近他因一个方案得了次表扬,飘起来,几次话里话外把功劳往自己身上揽,意思是那套本事是他自个儿悟出来的。 我听着心里确实不是滋味,可真要当着人辩…
谈一单设备的细节时,我把一个参数说岔了,报得比实际高了些。在场那位挑剔的客户当场就抓住了,直接点出来问我是不是记错了。那一下我脸色有点挂不住,可要硬着头皮说是他听岔,这单准黄。 我稳了稳神,没去嘴硬辩驳,老实认了,说你耳…
我这边有位合作了几年的老客户,有一笔回款拖了快一整个季度,我前后催过几回,他总说在走流程、快了快了。真要撕破脸跟他较劲,这几年的交情就得崩,可钱也总得有个着落。 我没把脸色挂在话里,也没再硬催。我先把他下一单的排产给安排…
我递方案那家做设备的客户,看上了一款加装件,临了又说再想想,没说不要,也没说什么时候定。这种时候最容易犯的毛病,就是追着问到底要不要,一催反倒把人家那点头绪催没了。 我没去催。第二天我把那张对比表做出来,左边一栏写着装了…
宝安那家厂子里,组里一位绩效一直不太好看的同事被调走了,他那摊活没人接,上头顺手全堆到我这儿,一下多出快一倍的量。要真撂挑子,显得像在赌气;硬扛着又怕忙出乱子。 我没把苦挂在嘴上,先把新增的活一件件拆开,按要紧的、次要紧…
我在这家干得好好的,有天人事通知我工位搬到另一层,领导也没当面说清缘由。心里确实犯嘀咕,是不是哪做得不够好。搁以前我可能就憋不住去问去闹了。 转念一想,问出个不好听的答案反倒把自己架在那。我没吭声,先把这半年经手过的协作…
罗湖那家做贸易的公司,新来的经理头回主持例会,气场很足,上来就把我们用了几年的老流程一句否了个干净,说这套早就过时了,得推倒重来。一间屋里,有人立刻附和,也有人憋着一肚子不痛快。 我没急着站队,既不跟着捧,也不当众唱反调…
福田那家单位,同事小文休产假,她手头那摊活摊给了我和另一位同事老赵。老赵每天掐点下班,活能拖就拖,那些要紧的进度眼看着要往下滑。我没去找他掰扯,默默把该接的都接住了。 我一条条接着,白天做自己的,晚上补她的,几个月下来熬…
年底述职,各小组都卯着劲把亮点往台上搬,项目多亮眼、指标多好看。轮到我负责的那摊,数字确实平平,看着不像能压场的料。可我要是硬往上报,虚的迟早露馅。 我没去编那些漂亮数,反手把这一年团队悄悄平掉的那些坑捡了出来,哪回的紧…
南山那家做方案的公司,我熬了三个晚上把一版客户方案打磨得又细又全,连对方会问到的细节都提前备好了。第二天同组一位同事要去对接,他把方案拿过去,只把封面换个抬头,就当成他自己的交了上去。 我一眼看出来,却也犯不着当众戳穿,…
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